Руководство делами расширенного коммандитного общества
Руководство делами и представительство расширенного коммандитного общества имеет некоторые особенности. Они состоят в том, что руководители расширенного коммандитного общества являются, как правило, руководителями обществ с ограниченной ответственностью, входящих коммандитами. Другими словами, руководители обществ с ограниченной ответственностью могут иметь одновременно права компаньона в обществе с ограниченной ответственностью и права коммандита в расширенном коммандитном обществе. В любом случае дополняющий в расширенном коммандитном обществе представляет интересы общества с ограниченной ответственностью, свою деятельность он проводит в интересах делегировавшего его общества. Таким образом, обеспечивается не только качественная работа расширенного коммандитного общества в условиях рынка, но и сами условия работы подвергаются влиянию его участников.
Роль расширенного коммандитного общества. Такие формы предпринимательской деятельности широко распространены. Например, в ФРГ имеется около 60 тыс. обществ данного типа. Сюда относятся крупные и средние предприятия. Такая форма наиболее эффективна для экономики, прошедшей структурную перестройку, или для стабильно развивающейся экономики. При этом объединенный капитал как крупный, так и средний, может образовывать мощную структуру, которой полная ответственность перед кредиторами практически не угрожает. Хотя в законодательном плане она не исключается. Это привлекает дополнительных вкладчиков, и тем более со стороны объединяющихся фирм, знающих предстоящие дела непосредственно. Тем самым соединятся мелкий и крупный капитал, собственники различного уровня. В силу специфики состава участников расширенное коммандитное общество по своей природе практически "бессмертно". В случае успешной деятельности такое общество растет вкладами коммандитов, но их влияние на управление общества тем меньше, чем больше коммандитов.
